La iniciativa tenia com a objectiu contribuir al debat de la racionalització del temps de treball a les empreses.

Miquel Navarro, director de RRHH de Grupo Carinsa

Dimarts, 31/01/2018.

L'organització horària de Grup Carinsa va servir ahir com a exemple a la Jornada sobre Reforma Horària organitzada per PIMEC Vallès Occidental, en què van participar una desena de petites i mitjanes empreses de la comarca. El responsable de Recursos Humans de la companyia, Miquel Navarro, va explicar les principals característiques de les polítiques horàries de Carinsa, entre les quals destaquen l'adaptació i la flexibilitat de l'horari dels col·laboradors sempre que és possible, el repartiment dels dies de vacances i festius o el tracte personalitzat en l'ampliació de permisos, entre d'altres.

PIMEC Vallès Occidental va organitzar aquesta jornada per incidir en els problemes i els avantatges de la racionalització horària des de la perspectiva de les empreses que busquen l'equilibri entre la conciliació de la vida laboral i la personal i l'optimització del temps de treball. La patronal de les petites i mitjanes empreses va insistir que la reforma ha de ser transversal a tots els sectors, però sense perdre de vista les necessitats de les pimes i els serveis que ofereixen. La iniciativa va comptar també amb la intervenció del promotor de la Reforma Horària, Fabián Mohedano.

Grup Carinsa forma part del projecte CRE100DO, un programa de transformació empresarial per al creixement de les companyies que beneficia el país difonent conceptes i pràctiques empresarials d'alt impacte.